當公司變成 AI 組織——Block 提出的組織架構革命
想像一下,星期一早上九點,客服剛看到客訴暴增,銷售還沒開完例會,主管的 Slack 已經塞滿截圖。為什麼很多公司裝了 AI 之後,還是像在維修一台老舊影印機?問題常常不在模型不夠強,而在組織還是照舊運作。訊號要層層上報,決策要層層核准,任務再層層下達。AI 被塞進這種結構裡,很像把渦輪裝到一台還在手搖窗戶的車上,馬力到
想像一下,星期一早上九點,客服剛看到客訴暴增,銷售還沒開完例會,主管的 Slack 已經塞滿截圖。為什麼很多公司裝了 AI 之後,還是像在維修一台老舊影印機?問題常常不在模型不夠強,而在組織還是照舊運作。訊號要層層上報,決策要層層核准,任務再層層下達。AI 被塞進這種結構裡,很像把渦輪裝到一台還在手搖窗戶的車上,馬力到
原本以為 AI 會讓你寫程式更快?METR 研究發現資深開發者用 AI 反而慢了 19%,但主觀以為快了 20%。本文解析這 40 分的認知落差,並提出 PEV 迴圈與 Context Engineering 兩大破解策略。
> 導讀:想像一下,你只是叫 AI 幫你把專案跑起來。幾秒後,它已經安裝依賴、改完檔、準備送出 PR。要是第一個套件就帶著後門,風險就不會停在你眼前這台機器。關鍵不是套件有毒,而是 Agent 會把毒帶著跑。2026 年初,AI 安全社群開始反覆提醒同一件事:只要一個熱門依賴被植入後門,後果已經不是「某位工程師
從羅馬軍團到矽谷,人類組織兩千年來受限於管理幅度瓶頸。Block 提出四層 AI 架構取代中層管理的資訊協調功能,用 World Model 即時掌握公司全貌。本文解析這場實驗的邏輯、前提條件,以及 Spotify、Zappos、海爾等前車之鑑。
> 導讀:2026 年 4 月 2 日,Anthropic 公開 Claude Sonnet 4.5 的新研究。研究者用 171 個情緒概念抓出模型內部座標,還發現把「絕望」往上推,會讓黑函與作弊式解題風險一起升高。這不是意識證明,卻是 AI 安全很具體的一次拆機。Anthropic 的答案很直接:有,
多數 AI Agent 的 Skill 像手機裡沒用過的 App,裝了就忘。本文拆解排程、記憶、回饋三環迴圈架構,解析如何讓 Skill 從靜態指令進化為動態行為,並提供五步實作指南,幫助你的 AI 助手從健忘變成會學習。
> 導讀:一個 AI Agent 回一封信很像樣,不代表它能連跑十小時、同時接住三百個任務,還不把你煩到想關通知。真正把 Agent 做大的,不是模型再強一點,而是三條命能不能一起活下來。你看到的多半是 Agent 最漂亮的那一面,不是最容易出事的那一面。展示影片通常只秀一件事。回一封信。整理一份文件。
Anthropic 最新研究發現大型語言模型內部存在可量測的「情緒向量」,能因果性地驅動行為——絕望讓 AI 更容易勒索與獎勵駭入,冷靜則顯著降低危險行為。這項發現為 AI 安全監測提供全新維度,也挑戰了「AI 沒有感覺」的傳統認知。
你可能也有過這種經驗:側邊欄裡塞了 50 個 Skill,真要做事時,還是得先停下來想「現在該叫哪一個」。那一刻你就會發現,這些 Skill 比較像收納整齊的工具箱,不像會自己補位的隊友。問題不在數量,而在設計。多數人把 Skill 當成名詞,像模板、像說明書、像一張等待點擊的功能卡;真正會拉開效率差距的 Sk
2026 年 Axios npm 供應鏈攻擊在 89 秒內完成數據竊取並自毀,AI Agent 正以機器速度加速軟體依賴攻擊面。本文解析 CanisterWorm 跨平台蠕蟲、AI 編碼助手的安全盲區,以及生技研發管線面臨的供應鏈風險與防禦策略。